情感態(tài)度與價(jià)值觀
通過(guò)本課學(xué)習(xí)，使學(xué)生能夠樹(shù)立起關(guān)注社會(huì)的意識(shí)，培養(yǎng)其歷史感和社會(huì)責(zé)任感。
經(jīng)濟(jì)全球化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。中國(guó)在經(jīng)濟(jì)全球化的大潮中，應(yīng)抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，為世界和平與發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
知識(shí)與能力
通過(guò)本課學(xué)習(xí)了解當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，理解這一趨勢(shì)形成的原因。
通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化影響的分析，培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用辯證唯物主義、歷史唯物主義觀點(diǎn)分析問(wèn)題的能力。
過(guò)程與方法
通過(guò)教師和學(xué)生一起分析典型事例、閱讀教材，搜集、整理、交流有關(guān)的歷史資料，使學(xué)生能明確經(jīng)濟(jì)全球化是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要趨勢(shì)。
重點(diǎn)與難點(diǎn)
重點(diǎn)：對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的全面認(rèn)識(shí)�？茖W(xué)技術(shù)的飛速進(jìn)步，全球交通運(yùn)輸和通訊體系的形成，大大縮短了世界各國(guó)的距離，世界經(jīng)濟(jì)日益成為不可分割的整體。世界經(jīng)濟(jì)的全球一體化是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的歷史趨勢(shì)，在這樣的趨勢(shì)下，一個(gè)國(guó)家如果關(guān)起門來(lái)搞建設(shè)，是不會(huì)有出路的。
難點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)全球化的影響。
準(zhǔn)備
教師準(zhǔn)備：根據(jù)教學(xué)需要搜集、整理錄像資料和文字資料；制作教學(xué)課件。
學(xué)生準(zhǔn)備：從自己身邊所接觸的國(guó)際品牌談起，說(shuō)一說(shuō)經(jīng)濟(jì)全球化與我們的生活息息相關(guān)。
教學(xué)設(shè)計(jì)
學(xué)習(xí)內(nèi)容
學(xué)生活動(dòng)
教師活動(dòng)
導(dǎo)入新課。
經(jīng)濟(jì)全球化的含義。
推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的主要因素。經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的具體表現(xiàn)。
世界主要跨國(guó)公司。
中國(guó)的跨國(guó)公司。
經(jīng)濟(jì)全球化的影響。
經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。
小結(jié)。
學(xué)生觀看錄像，回答教師問(wèn)題。（體現(xiàn)了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化的趨勢(shì)）
學(xué)生根據(jù)自己的理解來(lái)解釋。
學(xué)生閱讀教材，歸納問(wèn)題。
學(xué)生閱讀材料并回答，國(guó)際投資和國(guó)際貿(mào)易迅速增長(zhǎng)。
學(xué)生閱讀材料并回答，跨國(guó)公司影響增大，生產(chǎn)活動(dòng)的全球化趨勢(shì)加快。
學(xué)生暢所欲言。
學(xué)生小議并回答。海爾、深圳康佳集團(tuán)、廣東ＴＣＬ集團(tuán)、中石油、中化、金城集團(tuán)、隆鑫。
學(xué)生討論。
學(xué)生分析材料，得出結(jié)論：經(jīng)濟(jì)全球化的弊端是拉大了貧富國(guó)家之間的差距，一些最不發(fā)達(dá)國(guó)家甚至被全球化浪潮拋在一邊。
學(xué)生觀看錄像資料，分析得出結(jié)論：世界各地區(qū)經(jīng)濟(jì)的相互依存和一體化，使一個(gè)地區(qū)和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)往往影響到別的地區(qū)和國(guó)家，國(guó)家不再是控制本國(guó)經(jīng)濟(jì)的單一力量。
學(xué)生閱讀教材，歸納總結(jié)。
學(xué)生各抒己見(jiàn)。充分發(fā)表自己的看法。
方法①：1905年，瑞士人亨利?內(nèi)斯特萊創(chuàng)辦的雀巢公司同英瑞濃縮奶公司合并，把廠房開(kāi)到了英國(guó)、德國(guó)、西班牙和大洋彼岸的美國(guó)。這在當(dāng)時(shí)是一件了不起的大事。內(nèi)斯特萊恐怕不會(huì)想到，將近一個(gè)世紀(jì)之后，雀巢公司在全球已有509家工廠，雀巢的產(chǎn)品幾乎遍布世界的各個(gè)角落。如今，人們徜徉于超市，把雀巢咖啡放進(jìn)購(gòu)物車時(shí)，想到的可能只是咖啡的濃香，而未必會(huì)意識(shí)到自己正在采擷經(jīng)濟(jì)全球化大潮的浪花。今天來(lái)學(xué)習(xí)第16課世界經(jīng)濟(jì)的“全球化”。
方法②：教師運(yùn)用多媒體播放中國(guó)加入世貿(mào)組織的歷史片斷。請(qǐng)問(wèn)：中國(guó)加入世貿(mào)組織，體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)什么趨勢(shì)？
你能從字面來(lái)解釋什么是“經(jīng)濟(jì)全球化”嗎？
教師在學(xué)生回答后，給出準(zhǔn)確的定義，并進(jìn)一步闡述：從表面上看，經(jīng)濟(jì)全球化似乎是一個(gè)抽象的概念。而實(shí)際上，它就悄然發(fā)生在人們的衣食住行當(dāng)中。商店里的耐克運(yùn)動(dòng)服其實(shí)不一定產(chǎn)于美國(guó)；一臺(tái)康柏電腦的部件很可能來(lái)自美國(guó)、中國(guó)和新加坡。一部諾基亞全球通，已經(jīng)同時(shí)在另一種意義上把世界各地的人連在一起。
指導(dǎo)學(xué)生閱讀教材，歸納經(jīng)濟(jì)全球化形成的條件和原因。
指導(dǎo)學(xué)生閱讀教材中有關(guān)美國(guó)波音公司的例子，請(qǐng)同學(xué)思考，此例說(shuō)明什么問(wèn)題？出示材料：從1989年到2001年，國(guó)際貿(mào)易年均增長(zhǎng)6.1%，比世界經(jīng)濟(jì)增速高出2.5個(gè)百分點(diǎn)；世界貨物貿(mào)易額增長(zhǎng)1倍，全球跨國(guó)直接投資增長(zhǎng)2.8倍。你能從此材料中獲取哪些信息？
出示材料：1994年世界跨國(guó)公司大約4萬(wàn)家，它們的國(guó)外分公司約有25萬(wàn)家。而到1999年，全球跨國(guó)公司的總數(shù)已達(dá)6.3萬(wàn)家，共有國(guó)外分公司70萬(wàn)家。目前跨國(guó)公司控制著世界生產(chǎn)的1/3，國(guó)際貿(mào)易的2/3，對(duì)外直接投資的3/4。
此段材料說(shuō)明了什么問(wèn)題？你能否說(shuō)一說(shuō)，你所知道的跨國(guó)公司？譬如，公司總部設(shè)在哪國(guó)？主要生產(chǎn)什么產(chǎn)品？它們對(duì)你的生活學(xué)習(xí)有什么關(guān)系或影響？教師可從學(xué)生所接觸的衣、食、住、行方面進(jìn)行引導(dǎo)。
（多媒體演示：世界十大跨國(guó)公司）
提起跨國(guó)公司，有人會(huì)提及通用電氣、諾基亞、惠普、拜耳、波音等，給我們說(shuō)出一大堆，但要說(shuō)到中國(guó)的跨國(guó)公司，知道的人可能就不多了。誰(shuí)是中國(guó)的跨國(guó)公司？你知道嗎？
據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)，中國(guó)企業(yè)累計(jì)在境外已辦起6 200多家企業(yè)，對(duì)外投資總額74億美元，遍布全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。這些企業(yè)同國(guó)際上有實(shí)力的跨國(guó)公司還有相當(dāng)?shù)牟罹�，還只是處于發(fā)展中國(guó)家企業(yè)國(guó)際化的初級(jí)階段。
請(qǐng)學(xué)生自己舉例說(shuō)明經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的影響。
教師出示材料，引導(dǎo)學(xué)生分析：1999年全球?qū)ν庵苯油顿Y中，近7 000億美元集中在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，非洲得到的外國(guó)投資僅為100億美元左右，而且還集中在少數(shù)經(jīng)濟(jì)條件和投資環(huán)境比較好的國(guó)家。多數(shù)落后國(guó)家基本得不到外國(guó)投資，經(jīng)濟(jì)發(fā)展因此也更加落后。據(jù)聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)，10年前世界最不發(fā)達(dá)國(guó)家有36個(gè)，5年前增至42個(gè)，現(xiàn)在則進(jìn)一步增至48個(gè)。
教師運(yùn)用多媒體播放東南亞金融危機(jī)歷史片斷。東南亞金融危機(jī)說(shuō)明了什么？
指導(dǎo)學(xué)生閱讀教材，歸納總結(jié)經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)發(fā)展中國(guó)家的有利影響和不利影響。
加入ＷＴＯ、向外資進(jìn)一步開(kāi)放市場(chǎng)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展究竟有什么作用？
教師在學(xué)生發(fā)言的基礎(chǔ)上進(jìn)行總結(jié)：經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和對(duì)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展產(chǎn)生重大影響，使我們既面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，又面臨前所未有的挑戰(zhàn)。我們應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇，迎頭趕上。
在經(jīng)濟(jì)全球化和跨國(guó)公司不斷擴(kuò)張的浪潮面前，如何加快發(fā)展本國(guó)經(jīng)濟(jì)是許多發(fā)展中國(guó)家在新世紀(jì)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。針對(duì)這種挑戰(zhàn)，各國(guó)需要適時(shí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和政策，趨利避害，抓住全球化帶來(lái)的機(jī)遇，保持經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。與此同時(shí)，改革不合理的國(guó)際經(jīng)濟(jì)舊秩序，建立新的國(guó)際經(jīng)濟(jì)秩序，以此規(guī)范跨國(guó)公司的活動(dòng)，使之有利于世界經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)各國(guó)經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展，也是新世紀(jì)世界各國(guó)的共同責(zé)任。
背景資料
外資給中國(guó)帶來(lái)了什么？
長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)一直有爭(zhēng)論的問(wèn)題是：加入ＷＴＯ、向外資進(jìn)一步開(kāi)放市場(chǎng)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展究竟有什么作用？多數(shù)人認(rèn)為這會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用，但對(duì)外資的進(jìn)入對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的促進(jìn)作用到底有多大，國(guó)內(nèi)一直沒(méi)有進(jìn)行過(guò)量化研究。
據(jù)報(bào)道，近日，來(lái)自北京大學(xué)、清華大學(xué)和美國(guó)南卡羅來(lái)那大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們以可口可樂(lè)公司為個(gè)案，運(yùn)用科學(xué)手段進(jìn)行了量化分析，評(píng)估了這個(gè)跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)總體意義上真正的影響。該調(diào)查是中國(guó)首次嘗試評(píng)估一個(gè)跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響。
該調(diào)查發(fā)現(xiàn)，可口可樂(lè)的生產(chǎn)和銷售對(duì)中國(guó)的就業(yè)、稅收和產(chǎn)值產(chǎn)生了巨大的影響�？煽诳蓸�(lè)在中國(guó)直接或間接地創(chuàng)造了41萬(wàn)多個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)；1998年可口可樂(lè)制瓶商向中國(guó)政府繳稅3.87億元。投入—產(chǎn)出分析結(jié)果顯示可口可樂(lè)在中國(guó)的運(yùn)作為中國(guó)創(chuàng)收12億元。可口可樂(lè)灌裝系統(tǒng)在1998年為中國(guó)經(jīng)濟(jì)注入81.6億元。投入—產(chǎn)出分析顯示中國(guó)為此獲得大約217億元的收入。北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心平新喬教授是該調(diào)查報(bào)告的撰稿人之一，他說(shuō)：“當(dāng)我們剛獲得可口可樂(lè)會(huì)間接支持近40萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位時(shí)是很驚訝的。于是小心翼翼地運(yùn)用3種不同方法去檢查這個(gè)數(shù)字。最后還是證實(shí)該數(shù)字比較可信。它說(shuō)明，外國(guó)直接投資對(duì)中國(guó)就業(yè)的支持潛力是巨大的�！�
調(diào)查報(bào)告的另一位撰稿人、北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心主任林毅夫教授說(shuō)：“除了量化模式以外，研究同樣調(diào)查了可口可樂(lè)的經(jīng)營(yíng)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)質(zhì)變的途徑�！闭{(diào)查發(fā)現(xiàn)，可口可樂(lè)公司在中國(guó)的合資灌裝、制瓶伙伴絕大多數(shù)為國(guó)有企業(yè)。在與這些國(guó)有企業(yè)合資生產(chǎn)以及灌裝過(guò)程中，可口可樂(lè)通過(guò)全新的全球營(yíng)銷和管理策略以及最新的生產(chǎn)技術(shù)支持了國(guó)有企業(yè)的改革。
該調(diào)查始于1999年，來(lái)自北京大學(xué)、清華大學(xué)、南卡羅來(lái)那大學(xué)的研究人員在可口可樂(lè)公司及其在中國(guó)的裝瓶廠的協(xié)助下完成了這項(xiàng)研究。該調(diào)查采用了國(guó)際公認(rèn)的研究方法。理論基礎(chǔ)在于利用中國(guó)的投入—產(chǎn)出表，計(jì)算投資可口可樂(lè)灌裝系統(tǒng)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的乘數(shù)效應(yīng)。例如可口可樂(lè)花了100元購(gòu)買了食糖作為原料投入，而這100元接著又成了糖廠的初始投入用于購(gòu)買汽車，汽車廠拿到這100元后又可以購(gòu)買別的投入品。如此周而復(fù)始，最后衡量這100元到底創(chuàng)造了多少社會(huì)財(cái)富時(shí)，就不能簡(jiǎn)單地說(shuō)它只對(duì)可口可樂(lè)的生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。實(shí)際上，它的貢獻(xiàn)包括由它引起的社會(huì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的投資及其收益，而這個(gè)貢獻(xiàn)的大小就用乘數(shù)來(lái)衡量。
有的經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)，為加入ＷＴＯ，中國(guó)政府一直致力于為外資開(kāi)放更多的經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)。決策層需要評(píng)估外資是如何影響總體經(jīng)濟(jì)、專門行業(yè)、服務(wù)業(yè)以及中國(guó)的工人、農(nóng)民的�？煽诳蓸�(lè)的個(gè)案研究將對(duì)這種評(píng)估產(chǎn)生積極的影響，也將為這項(xiàng)研究開(kāi)拓一條道路。
也有經(jīng)濟(jì)學(xué)家評(píng)論說(shuō)，該項(xiàng)研究的結(jié)論有力地支持了引進(jìn)外資有利于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的論點(diǎn)，并且對(duì)這種有利影響到底有多大給出了一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的估計(jì)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)證研究的一項(xiàng)空白。但有的學(xué)者持有異議，認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的模型是否適合其他來(lái)華投資企業(yè)，還無(wú)法確定。
中國(guó)仍居全球吸收外國(guó)直接投資之首
2004年9月23日，聯(lián)合國(guó)貿(mào)易與發(fā)展會(huì)議在北京首發(fā)《2004年世界投資報(bào)告》，商務(wù)部副部長(zhǎng)廖曉淇在首發(fā)式上表示，中國(guó)目前為了保持經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展所采取的宏觀調(diào)控措施，不僅不會(huì)影響外商對(duì)華投資，而且會(huì)提供更多機(jī)遇。
報(bào)告顯示，中國(guó)是2003年全世界吸收外國(guó)直接投資最多的國(guó)家，金額為535億美元，中國(guó)制造業(yè)吸引的外國(guó)直接投資最多。亞太地區(qū)吸引外資的潛力依然很大，據(jù)貿(mào)發(fā)會(huì)議預(yù)測(cè)，全球規(guī)模最大的跨國(guó)公司未來(lái)2年內(nèi)流入亞太地區(qū)的外國(guó)直接投資將會(huì)有所增長(zhǎng)，尤其是中國(guó)、印度和泰國(guó)的前景非常樂(lè)觀。
廖曉淇說(shuō)，近1來(lái)，在世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、跨國(guó)投資大幅下降的情況下，中國(guó)吸收外商直接投資依然保持較高水平，連續(xù)11年實(shí)際使用外資金額位居發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)首位。目前，中國(guó)仍是世界上對(duì)外商投資最具吸引力的地區(qū)之一。2004年6月1日實(shí)施的《外商投資商業(yè)領(lǐng)域管理辦法》按時(shí)兌現(xiàn)了分銷權(quán)的承諾，7月1日實(shí)施的《對(duì)外貿(mào)易法》提前半年兌現(xiàn)了外貿(mào)權(quán)開(kāi)放的承諾，中國(guó)還在銀行、保險(xiǎn)、旅游等領(lǐng)域提前履行了有關(guān)承諾。
外資與中國(guó)汽車工業(yè)
國(guó)際金融報(bào)消息，我國(guó)汽車工業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，已成為外商投資最熱的一個(gè)行業(yè)，協(xié)議利用外資規(guī)模已超過(guò)50億美元。世界汽車巨子無(wú)法抵御中國(guó)汽車市場(chǎng)涌動(dòng)而出的巨大誘惑，紛紛搶灘中國(guó)。面對(duì)最早嘗到甜頭的奧迪、桑塔納、夏利，面對(duì)僅去年一年就賺了6億美元的別克、豐田、福特，國(guó)外眾多知名汽車廠商也不甘示弱，紛紛計(jì)劃大舉拓展中國(guó)汽車市場(chǎng)，一場(chǎng)汽車合資的新浪潮正在掀起。
目前，我國(guó)汽車行業(yè)利用外資的主要形式有兩種：一是借用國(guó)外貸款，二是吸收外商直接投資。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)汽車工業(yè)從1981年開(kāi)始直接利用外資建立合資汽車企業(yè)，如今已與世界上20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)，成立了600多家三資（中外合資、中外合作、外商獨(dú)資）企業(yè)。
利用外資給我國(guó)汽車工業(yè)帶來(lái)了一系列的積極影響：
加大了汽車工業(yè)的投資力度。汽車工業(yè)是一個(gè)資金密集型行業(yè)。自1953年長(zhǎng)春第一汽車制造廠奠基以來(lái)，限于國(guó)家綜合國(guó)力和投資不足，我國(guó)汽車工業(yè)長(zhǎng)期停留于單一產(chǎn)品的狀況，產(chǎn)量、品種難以滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。改革開(kāi)放以來(lái)，以“八五”期間為例，完成投資588億元人民幣，大大超過(guò)國(guó)家計(jì)劃額度。5年投資是汽車工業(yè)前40年總和的2倍以上，形成了200萬(wàn)輛汽車整車、800萬(wàn)輛摩托車和400億元零配件產(chǎn)值的綜合生產(chǎn)能力。供求矛盾得以緩解，汽車市場(chǎng)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng)。
促進(jìn)汽車產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理。在汽車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，中國(guó)汽車工業(yè)長(zhǎng)期處于缺重少輕、幾乎沒(méi)有轎車工業(yè)的局面。通過(guò)技術(shù)引進(jìn)、合資合作，改變了這種面貌。1997年轎車的產(chǎn)量已經(jīng)增長(zhǎng)為48.77萬(wàn)輛，占汽車總產(chǎn)量的30.8％，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨完善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理。
提高了汽車工業(yè)產(chǎn)品的檔次和經(jīng)營(yíng)管理水平。國(guó)產(chǎn)轎車在規(guī)模、技術(shù)、質(zhì)量等方面與國(guó)外□背景資料
產(chǎn)品都有較大差距，國(guó)產(chǎn)品牌沒(méi)有實(shí)力。這既與我國(guó)汽車工業(yè)落后有關(guān)，也受我國(guó)汽車企業(yè)的資金實(shí)力限制。當(dāng)前，轎車的大部分外形和關(guān)鍵部件離不開(kāi)國(guó)外的技術(shù)，這樣的基礎(chǔ)離自主開(kāi)發(fā)還很遙遠(yuǎn)。過(guò)去轎車企業(yè)鋪的攤子太大，幾十億甚至上百億的債務(wù)壓得企業(yè)喘不過(guò)氣來(lái)。國(guó)外開(kāi)發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品要上百億美元，國(guó)內(nèi)也要幾十億人民幣，單靠銀行貸款不現(xiàn)實(shí)，外資進(jìn)入不僅帶來(lái)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品所需的資金，也帶來(lái)了比較先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理方法。
但也有部分專家認(rèn)為，目前，國(guó)內(nèi)各大轎車企業(yè)越來(lái)越依賴國(guó)際汽車跨國(guó)公司的資金、技術(shù)乃至管理，跨國(guó)公司通過(guò)控股的方式逐漸掌握了合資公司的經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)權(quán)。合資公司越來(lái)越壯大，生產(chǎn)的轎車幾乎完全控制了我國(guó)的轎車市場(chǎng)，合資使國(guó)產(chǎn)品牌淪為附庸。
首先，目前我國(guó)轎車業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已越來(lái)越是各跨國(guó)公司在我國(guó)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略部署的競(jìng)爭(zhēng)。勢(shì)均力敵的各跨國(guó)公司的投資，更使我國(guó)的轎車企業(yè)趨于分散，無(wú)法實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)企業(yè)的重組和整合。
出于占領(lǐng)我國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略考慮，外商在我國(guó)汽車業(yè)的投資偏重于整車，對(duì)汽車零部件領(lǐng)域則興趣不大。在合資公司的擠壓下，我國(guó)很難具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的民族轎車品牌。
其次，我國(guó)合資轎車企業(yè)的規(guī)模一般不是很大，產(chǎn)品品種也不是很多，大部分生產(chǎn)一兩種基本車型。同時(shí)這些企業(yè)的產(chǎn)品都不是世界先進(jìn)的車型，外商通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)合資企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)行牽制，轉(zhuǎn)讓的大都是即將過(guò)時(shí)的技術(shù)和產(chǎn)品，這導(dǎo)致了我國(guó)汽車業(yè)難以實(shí)現(xiàn)科技開(kāi)發(fā)，大多數(shù)企業(yè)都是在重復(fù)生產(chǎn)，更新?lián)Q代緩慢，使得我國(guó)的汽車業(yè)不是在技術(shù)層面上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，只是單純地在價(jià)格上互相比拼，這對(duì)我國(guó)汽車業(yè)的健康發(fā)展是非常不利的。
引進(jìn)外資雖然有不利的一面，但只有“與狼共舞”才能不斷增強(qiáng)抵御風(fēng)浪的能力。家電行業(yè)成功將外國(guó)“婆婆”擠出國(guó)門，進(jìn)而打入歐美市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)汽車工業(yè)有值得借鑒之處。缺乏資金和技術(shù)落后是民族汽車工業(yè)難以發(fā)展的主要原因，在國(guó)家不可能投資幾百億的情況下，利用外資和多渠道融資是民族汽車發(fā)展的惟一出路。
參考圖表
本文來(lái)自：逍遙右腦記憶 http://douzifanli.com/chusan/68099.html
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